— Portafolio
Tres compromisos de trabajo con alcance y precio definidos de antemano
Cada servicio tiene un número exacto de sesiones, un entregable concreto y un seguimiento incorporado. Nada más, nada menos.
← Volver al inicio01 — Metodología
Cómo funciona cada encargo
Conversación inicial
30 minutos para entender la situación y determinar qué servicio corresponde. Sin costo.
Alcance por escrito
Documento de una página con número de sesiones, personas involucradas y entregable específico antes de cualquier pago.
Ejecución observada
Entrevistas, sesiones de trabajo o facilitación según el servicio. Siempre con observación directa de al menos un proceso en vivo.
Entrega y seguimiento
Lectura del entregable con el equipo más una instancia de seguimiento para verificar que el trabajo aterrizó.
02 — SVC 01
Revisión del Mapa Operativo
Una revisión estructurada de cómo funciona su empresa día a día, entregada como un mapa operativo con anotaciones. Está construida para propietarios y gerentes generales de empresas de entre 15 y 120 empleados que perciben fricción en algún punto de la operación pero no logran ubicarla con precisión.
Alcance: cuatro sesiones de trabajo a lo largo de tres semanas, más observación de dos procesos elegidos por el cliente.
Qué incluye
- Entrevistas con hasta ocho personas en roles distintos
- Mapa operativo escrito con puntos de decisión, traspasos y tiempos de espera
- Inventario de fricciones ordenado por esfuerzo de resolución
- Sesión de lectura de 90 minutos con el equipo directivo
- Hallazgos redactados en el vocabulario del propio equipo
Precio por encargo
$ 1.320.000 COP
03 — SVC 02
Taller de Traspaso de Procesos
Un taller facilitado para equipos donde el trabajo cruza departamentos y se detiene en los puntos de empalme. Diseñado para grupos de operaciones, entrega de servicios y áreas administrativas de entre seis y veinte personas.
Alcance: un día completo en las instalaciones del cliente en Bogotá, o dos medios días en modalidad remota, más una llamada de seguimiento a las dos semanas.
Qué incluye
- Cuestionario de preparación enviado dos semanas antes
- Mapeo en vivo de dos traspasos de extremo a extremo sobre tableros de pared
- Niveles de servicio acordados entre los equipos involucrados
- Acuerdo de trabajo de una página que el grupo se lleva ese mismo día
- Minutos fotográficos y resumen escrito de lo acordado
Precio por encargo
$ 780.000 COP
04 — SVC 03
Clínica de Planeación Trimestral
Un bloque de asesoría corta para equipos directivos que preparan un trimestre de trabajo con foco en secuenciación y capacidad real, no en ambición. Para directores y fundadores que sistemáticamente planean más de lo que el equipo puede absorber en doce semanas.
Alcance: dos sesiones de tres horas en una misma semana, con un plan escrito entregado cinco días hábiles después de la segunda sesión.
Qué incluye
- Revisión de compromisos del trimestre anterior frente a lo efectivamente entregado
- Estimación de capacidad por equipo para el trimestre siguiente
- Lista corta de iniciativas con responsable y fecha por iniciativa
- Lista explícita de qué el equipo dejará de hacer ese trimestre
- Hoja de seguimiento que el cliente opera de forma independiente
Precio por encargo
$ 460.000 COP
05 — Selección
¿Cuál servicio corresponde a su situación?
| Característica | Revisión Operativa | Taller Traspaso | Clínica Trimestral |
|---|---|---|---|
| Personas del cliente involucradas | Hasta 8 | 6 a 20 | Equipo directivo |
| Duración | 3 semanas | 1–2 días | 1 semana + 5 días |
| Entregable principal | Mapa operativo | Acuerdo de servicio | Plan trimestral |
| Observación en vivo | — | ||
| Seguimiento incluido | |||
| Precio | $ 1.320.000 | $ 780.000 | $ 460.000 |
| Indicado para | Fricción difusa sin ubicar | Cuellos de botella entre áreas | Sobrecarga de planeación |
Todos los precios en COP. IVA no incluido.
06 — Protocolos
Estándares aplicados a todos los servicios
Confidencialidad formal
Acuerdo de confidencialidad firmado antes del primer día de trabajo. Los documentos no se conservan en servicios de terceros sin autorización explícita.
Alcance por escrito antes de comenzar
Cada encargo inicia con un documento de una página que define sesiones, personas, entregable y precio. Sin ambigüedad sobre qué está incluido y qué no.
Consultor titular de principio a fin
La misma persona que conduce las entrevistas firma el mapa y presenta los hallazgos. Sin delegación a analistas que no estuvieron en el trabajo de campo.
Revisión doble antes de entregar
Todos los entregables escritos pasan por al menos dos revisores internos antes de llegar al cliente. Cada afirmación debe ser rastreable a una observación concreta.
Seguimiento incorporado en el precio
No es un servicio adicional. Forma parte del encargo porque un entregable sin verificación posterior es solo papel con buenas intenciones.
Formación en metodología de cartografía
Todo el equipo de Cabuyal ha completado formación específica en técnicas de observación de procesos y facilitación de grupos con posiciones divergentes.
07 — Precios
Precios por encargo, sin costos ocultos
SVC — 01
Revisión del Mapa Operativo
$ 1.320.000 COP
- 4 sesiones de trabajo
- Observación de 2 procesos en vivo
- Hasta 8 entrevistas
- Mapa operativo escrito
- Inventario de fricciones
- Sesión de lectura de 90 min
SVC — 02
Taller de Traspaso de Procesos
$ 780.000 COP
- 1 día en Bogotá / 2 medios días remoto
- Mapeo de 2 traspasos
- Cuestionario previo
- Acuerdo de trabajo de 1 página
- Minutos fotográficos
- Llamada de seguimiento (2 semanas)
SVC — 03
Clínica de Planeación Trimestral
$ 460.000 COP
- 2 sesiones de 3 horas
- Revisión del trimestre anterior
- Estimación de capacidad
- Plan de 1 página
- Lista de qué dejar de hacer
- Hoja de seguimiento
Precios en pesos colombianos (COP). No incluyen IVA. Desplazamientos fuera de Bogotá se cotizan por separado.
08 — Inicio
No sabe cuál servicio necesita. Eso es normal.
La conversación inicial sirve exactamente para eso: entender su situación y determinar si hay un encargo que tenga sentido, y cuál sería.
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